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臺北市直轄市長候選人

沈伯洋

HEART 五大市政主軸

讓安心、讓驕傲重新回到台北

2026 年 11 月 28 日投票 · 全書 11 頁 · 資料截至 2026-09-16

沈伯洋
沈伯洋 · HEART 五大市政主軸 1 / 11

這份政見怎麼看

沈伯洋把政見收攏成五個主軸:空間、培力、陪伴、韌性、時間。以下七章是目前在官方網站上公開、寫得夠具體到可以被檢查的部分。

以下都是候選人自己提出的主張。串仔只負責整理與標註出處,沒有查核可行性、經費來源或政策效果;每一項都可以點進官方網站看原文。

  1. H

    空間

    Habitat

    2 章

  2. E

    培力與機會

    Empower

    1 章

  3. A

    陪伴

    Accompany

    2 章

  4. R

    韌性與安心

    Resilience

    1 章

  5. T

    時間

    Time

    1 章

沈伯洋 · HEART 五大市政主軸 2 / 11

空間 · Habitat

都市微森林

訴求從「種樹」轉成「養森林」——先有制度與根域,才有長得起來的樹蔭。

  • 專法與專責機關

    訂「台北都市林自治條例」,設都市森林委員會整合都發、教育、文化與工務局處,由副市長兼永續長擔任主委。

  • 維運基金 10 億元

    以市府預算、特定開發稅收與企業認養支應,另培養樹醫生、園藝工程與園藝經理三類人才。

  • 先有根域,才准種樹

    依街廓與路廊做「樹木版都市計畫」,樹蔭覆蓋納入工程驗收,路樹以數位雙生做健康履歷。

  • 三級三年整頓 3 年

    現有路樹分改善、更新、移除三級處理,三年內整頓完畢。

  • 廢木料銀行

    修剪下來的廢木料優先再製成公共設施、高值產品或生物炭,生質能發電只當最後手段。

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沈伯洋 · HEART 五大市政主軸 3 / 11

空間 · Habitat

台北文化徑 × 山林徑

把散落的古蹟、產業遺跡與郊山步道串成可以用走的方式認識的路線。

  • 城市歷史記憶徑

    串聯艋舺、大稻埕與城內,節點含剝皮寮、龍山寺、大稻埕碼頭、北門與二二八紀念公園。

  • 產業文化遺跡徑

    沿茶葉、糖業、煤礦、打石與溫泉五條產業脈絡走,從大稻埕延伸到貓空與北投丹鳳山。

  • 多元族群徑

    涵蓋原住民、眷村與國宅、客家、新移民與人權記憶,節點含凱達格蘭文化館、四四南村、馬場町與陳文成紀念廣場。

  • 三大登山觀光中心

    北劍潭接士林夜市與故宮、東象山接信義商圈與 101、南貓空接木柵茶園與動物園,提供裝備租借、置物、更衣與四語導覽。

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培力與機會 · Empower

青年三支柱:本金、工具、舞台

不是單次補助,而是讓資產、數位工具與試錯機會在青年身上累積起來。

  • 城市青年基金 月 1,500 元

    18 至 22 歲台北青年,市府每月撥款並鼓勵等額自存,弱勢加碼至每月 3,000 元,另搭配財商教育與重大犯罪退場機制。

  • 四年後的起跑本金 近 50 萬元

    市府四年 72,000 元加上自存 72,000 元,併計中央兒少政策 36 萬,23 歲時可領。

  • 青年 AI 使用支持方案

    免墊款、免紙本、按量結算且可跨模型;18–25 歲學生基本額度每月 300 元,專業課程 500 至 1,000 元,專題競賽 2,000 元至 1 萬元。

  • 台北青年圓夢計畫

    海外學習、市政參與、創業實作三條路徑,提供諮詢、培訓、場地與創業基金。

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陪伴 · Accompany

全齡社福

把社福當成衡量城市溫度的尺,五個族群各自有對應的措施。

  • 高齡

    敬老卡擴大到藝文與健身場館,推彈性臨時托老券與在宅醫療,並以都更及退場學校用地增加住宿型長照機構、引入鐘點移工補夜間人力。

  • 兒少

    0 至 6 歲幼兒免費腸病毒疫苗,成立跨局處兒少安全治理中心,整合教育、社政與警政數據做高風險預防。

  • 中壯年

    50 歲以上補助一劑皮蛇疫苗,免費心理諮商涵蓋 15 至 65 歲並為產後媽媽加碼,45 歲以上以職務再設計擴大媒合。

  • 女性

    推由下而上的女性安全審計檢視公共空間,並建置整合心理、社福與醫療的單身不孤獨服務專線。

  • 身心障礙

    補助罕病家庭的家用不斷電系統,擴大無障礙爬梯機補助額度,並提高身障女性的決策參與率。

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陪伴 · Accompany

家庭一站通與台北同行卡

照顧孩子的同時,也照顧正在照顧孩子的大人。

  • 家庭支持服務站

    現有家庭教育中心升級,目標區區都有,服務 0 至 18 歲育兒家庭。

  • 育兒單一窗口

    把分散的窗口電話整合成一條育兒專線,一通電話就能接上完整資源。

  • 家庭教育陪伴師

    新設角色,提供專人訪視、實際協助與轉介政府資源三層服務。

  • 台北同行卡 月 600 點

    0 至 18 歲孩子的家庭每月可用點數,分為文化幣、運動幣、閱讀袋與家庭教育點數四類。

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韌性與安心 · Resilience

通學區與公車安全

安全先從孩子每天走的那段路開始,再回頭處理公車司機的勞動條件。

  • 通學區共同標準

    以校園周邊 150 公尺為原則訂全市統一工程規格,含車道縮減、抬升行穿線、減速丘、行人庇護島與路口淨空。

  • 先用低成本設施試辦

    以油漆、塑膠桿與花台快速試做,搭配上下學時段性速限,依事故資料排優先順序。

  • 八年做完全市國小 150+ 所 8 年

    第 3 至 4 年先完成 50 所,第 5 至 8 年把 150 多所國小的通學區全部改善完畢。

  • 公車駕駛人因工程

    重新設計駕駛座告警優先序與螢幕配置,盤點折返點休憩空間並納入班表。

  • 改補貼的計算方式

    駕駛薪資補貼從「按行駛里程」改為「按服務可靠度與勞動條件」,低運量路段改用 DRTS 或小型巴士。

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時間 · Time

通勤與運動的時間

被通勤吃掉的時間拿一些回來,順便讓運動能接在通勤後面。

  • 跨基隆河自行車專用橋

    興建迎風—港墘橋連接民生社區與內湖科技園區,路網以鋪面、標線、照明、指標與越堤動線五項指標每季評分公開。

  • YouBike 2.0E 尖峰免費 前 30 分鐘

    早上 8 至 10 點、下午 5 至 7 點前 30 分鐘免費。

  • TPASS 納入共享電動機車 前 10 分鐘 試辦 3 個月

    持記名 TPASS 市民每日前 10 分鐘免費,先試辦三個月,事故與違規件數列入續辦考核。

  • 運動驛站

    設在重點捷運站旁與登山口,提供盥洗、置物與租借,讓通勤與運動能銜接。

  • 社區運動小巴

    主動開進社區,優先服務因距離或行動不便而放棄運動的人,隨車提供運動指導與營養諮詢。

  • 場館與據點

    關渡國際足球場與花博旗艦運動中心先做可行性評估,每區另新增 3 至 5 處特色運動據點。

點任一項政見可跳到官方網站的對應段落 · 本章主要來源: 運動政策

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寫成數字的部分

這些項目講到了具體數量、金額或期程,任期內比較容易被拿出來對照。

  • 20%

    全市樹木覆蓋率目標

    都市微森林

  • 30%

    綠覆率目標

    都市微森林

  • 300公尺

    市民步行可達綠蔭公園

    都市微森林

  • 29億元

    青年政策年度投入

    青年三支柱:本金、工具、舞台

  • 10萬人

    城市青年基金涵蓋

    青年三支柱:本金、工具、舞台

  • 15–65

    免費心理諮商涵蓋年齡

    全齡社福

  • 0–6

    免費腸病毒疫苗

    全齡社福

  • 600點/月

    台北同行卡額度

    家庭一站通與台北同行卡

  • 150公尺

    通學區改善範圍

    通學區與公車安全

  • 8

    全市國小完成期程

    通學區與公車安全

  • 3–5處/區

    新增特色運動據點

    通勤與運動的時間

  • 10分鐘

    共享機車每日免費

    通勤與運動的時間

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這份政見整理的來源

每一項政見都連回原始出處的對應段落(本篇為候選人官方網站與公開報導)。文字是串仔的摘要整理,不是原文轉錄, 也未經事實查核——串仔不評價這些主張的可行性、經費來源或政策效果。 候選人正式政見以中央選舉委員會選舉公報為準,公報上線後會以公報原文更新。

資料整理自官方網站,內容截至 2026-09-16

串仔 tshǹg-á · 支持者自發整理,非民進黨官方網站

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